那么通常可以很好地避免不承诺。治理 美籍华人电话号码表模型有效地管理其服务提供商的活动。确保您选择了一种特别定制的治理模型，以补充组织的特点。 6. 如前所述，忠于单一供应商。拥有多个外包渠道会稀释外包商的注意力。单一采购模型更容易，因为有一个单向流程，您可以 美籍华人电话号码表 美籍华人电话号码表花费所有精力。一方面，多种采购模式会减少您的能源储备，因为您必须将它们尽可能均匀地分配给多个服务提供商。
在外包任何流程之前充分了解 美籍华人电话号码表 您的流程。如果外包商没有很好地了解自己的业务流程，外包可能会适得其反。要么保留流程，要么事先规划流程。如第 1 点所述，验证哪些部分可外包，哪些部分不可外包。最好有图表和插图。这也将使您选择的供应商的事情变得更容易。例如，对流程 美籍华人电话号码表的了解可以揭示外包流程的优势和劣势。服务提供商可以提供适当的对策来改善薄弱的服务或加强已经强大的流程。 8. 最大化信息技术 (IT) 并制定战略。一方面，您 美籍华人电话号码表的服务提供商应充当财政支持者和促进者，
他们将帮助您微调 IT 的使用。 美籍华人电话号码表与选定的供应商一起，您可以战略性地部署 IT 以释放未开发的外包潜力。 9. 外包不是全有或全无的冒险，您必须将每个流程转移 美籍华人电话号码表到海外或您自己公司以外的其他地方。如果您这样做，谁来管理您与供应商建立的关系？只外包耗时的后台活动，这些活动只会在没有足够资金支持的情况下拖累您的公司。如果 美籍华人电话号码表您无法设置部门来处理特定流程（即创建一个会计部门来处理簿记和财务报告），那么只需要同时保留一个人员作为每个设想的部门的代表。